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公司動(dòng)態(tài) 媒體聚焦 行業(yè)資訊 主題活動(dòng)
2007中國(guó)酒類行業(yè)媒體盤點(diǎn)
2008/1/7

     2007年是酒類行業(yè)快速發(fā)展的一年。這一年,酒類消費(fèi)加速向名酒集中,名酒企業(yè)、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的市場(chǎng)和銷售規(guī)模加速擴(kuò)張,這是酒類行業(yè)格局洗牌的前兆,也是酒水行業(yè)進(jìn)一步走向成熟的表現(xiàn)。作為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和連接行業(yè)的一部分,行業(yè)媒體對(duì)這樣的進(jìn)步和發(fā)展是最為敏感的。因此,2007年行業(yè)媒體也似乎比以往表現(xiàn)得更加活躍,老面孔不斷變臉,新面孔不斷涌現(xiàn)。但真正活躍于行業(yè)并在行業(yè)內(nèi)形成廣泛影響的卻并不多。根據(jù)刊物連續(xù)出版、市場(chǎng)覆蓋以及品牌影響等情況,我們?cè)囍鴮?duì)如下幾家行業(yè)媒體進(jìn)行一下“度”量。

《糖煙酒周刊》——“厚”度

  《糖煙酒周刊》是業(yè)內(nèi)創(chuàng)刊時(shí)間最長(zhǎng)、行業(yè)積淀最深厚的一本雜志。該刊雖然在前衛(wèi)和時(shí)尚人士的眼里,顯得過于“忠厚而老實(shí)”,但在深諳行業(yè)內(nèi)情的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)者看來,“它”卻象征著“厚重和誠(chéng)實(shí)”,代表著行業(yè)媒體的主流聲音和主體形象。

  該刊十幾年固守自己的特色,語言樸素,文風(fēng)務(wù)實(shí),不虛夸,不取寵,本本分分,老老實(shí)實(shí),不解風(fēng)情,不懂幽默,外露陳腐之氣,之乎者也,一本正經(jīng),或許正是依靠這種嚴(yán)肅、“厚、實(shí)”的風(fēng)格,該刊獲得了業(yè)界,尤其是獲得了業(yè)界大中型酒類企業(yè)的普遍肯定和尊重。近乎執(zhí)拗地專注于市場(chǎng)和營(yíng)銷,依靠信息解讀、品牌分析和趨勢(shì)探微以及營(yíng)銷探密等毫不新鮮甚至是早已陳舊的視角和手段關(guān)注和報(bào)道行業(yè),一張面孔,鮮有變化。它似乎早已忘記了自己是新聞紙和新聞人的激情和職責(zé),不知變通和不為所動(dòng)地堅(jiān)守和堅(jiān)持。也或許正是這樣的堅(jiān)守和堅(jiān)持,才成就了它的“厚重”?!昂裰亍背删土恕吧疃取保罢\(chéng)實(shí)”成就了“公信力”;“深度”和“公信力”一起帶來了影響力。

  2007年該刊很好地承襲了以往風(fēng)格,固守“穩(wěn)重”和“嚴(yán)肅”老面孔的同時(shí),也強(qiáng)化了封面文章的策劃力度,并能不時(shí)地“冒出”一些流露“鋒芒”的觀點(diǎn)鮮明的文章。此外,從立足于《糖煙酒周刊》雜志發(fā)展的糖煙酒周刊雜志社來說,過去的2007年其可謂是光芒勁射,異常活躍。首先在2007年春交會(huì)上,糖煙酒周刊雜志社聯(lián)合中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)、新浪網(wǎng)、重慶電視臺(tái)等在全國(guó)酒類行業(yè)發(fā)起組織的“中國(guó)酒業(yè)營(yíng)銷金爵獎(jiǎng)”的評(píng)選和頒獎(jiǎng)活動(dòng),群星閃耀,大腕云集,其人氣之旺、規(guī)格之高,效果之好,都成為了近年來中國(guó)酒類行業(yè)不多的經(jīng)典活動(dòng),短期內(nèi)無人能夠逾越,凸顯了該刊厚實(shí)的資源和品牌積淀。其次是糖煙酒周刊雜志社在全國(guó)酒類主銷區(qū)開展的頻次很高的“中國(guó)糖酒食品經(jīng)銷商發(fā)展論壇”,由于有外腦的協(xié)助和此前的經(jīng)驗(yàn),很好地解決和滿足了廠家、經(jīng)銷商、智業(yè)機(jī)構(gòu)三方的共同需求,形成了一個(gè)共盈平臺(tái)。其三是該社分版化運(yùn)作的食品版和食品項(xiàng)目,由于準(zhǔn)備充分和采取了與酒刊完全不同的運(yùn)作思路,初步獲得了成功,其在2007年的秋季糖酒會(huì)上舉辦的“2008中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)之星”的盛大評(píng)選和頒獎(jiǎng),也在食品行業(yè)產(chǎn)生了積極影響。

  綜觀2007年《糖煙酒周刊》及糖煙酒周刊雜志社的表現(xiàn)和表演,其初步顯現(xiàn)了“與行業(yè)共同發(fā)展與繁榮”的趨勢(shì)。優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)作成熟,刊物風(fēng)格和影響力已經(jīng)初步形成。缺陷是作為媒體的銳氣和創(chuàng)新不夠,刊物本身對(duì)行業(yè)重大事件和重大新聞的快速反應(yīng)能力仍待提高和改善。

《新食品》——“風(fēng)”度

  用“風(fēng)”形容《新食品》的成長(zhǎng)和發(fā)展一點(diǎn)兒都不為過。在《糖煙酒周刊》和杜建明的眼皮下,它以“風(fēng)”的速度,就那么一下子風(fēng)風(fēng)火火地成長(zhǎng)了起來,站了起來。從大開本變成小開本,從無刊號(hào)到有刊號(hào),《新食品》雖然無法獲得《糖煙酒周刊》“先入為主”的占位優(yōu)勢(shì),但地處名酒資源集中和新聞機(jī)制、理念都異?;钴S的成都,其所走的每一步和每一步的跨越都顯示出了其精心謀劃以及營(yíng)銷的可貴和價(jià)值?!缎率称贰匪坪醺茏C明這樣一個(gè)媒體成長(zhǎng)道理:對(duì)于信息產(chǎn)品而言,營(yíng)銷力永遠(yuǎn)要強(qiáng)于產(chǎn)品力;品牌力和影響力是“營(yíng)銷”出來的,而非“生產(chǎn)”出來的。

  的確如此,雖然《新食品》創(chuàng)刊時(shí)間不長(zhǎng),但當(dāng)前直逼《糖煙酒周刊》,其“風(fēng)”度可嘉,“風(fēng)”頭可鑒。其快速的反應(yīng)速度和作為新聞紙、新聞人的激情和理想躍然紙上。清新的文風(fēng)、自如靈活的反應(yīng)機(jī)制以及可進(jìn)可退的報(bào)道態(tài)度和時(shí)尚的版面造型,都足以使其在新派人中留下深刻印象?!短菬熅浦芸泛汀缎率称贰返牟煌⒎鞘秋L(fēng)格上的不同,或者是策略上的不同,也不是審美上的不同,根本就是骨子里的不同和價(jià)值觀的不同。或者可以做這樣一個(gè)對(duì)比,你根本無法想象美國(guó)自由女神像和畢加索的代表畫作會(huì)作為傳播自身的廣告畫面整版出現(xiàn)在雜志顯著位置。這在前者來看是不可思議的,而在后者卻是稀松平常,理應(yīng)如此。在戰(zhàn)術(shù)上,《新食品》的競(jìng)爭(zhēng)策略是以快制勝,其對(duì)行業(yè)重大事件的及時(shí)關(guān)注,表現(xiàn)了一個(gè)媒體應(yīng)有的速度和敏銳。與“《糖煙酒周刊》永遠(yuǎn)在做行業(yè)”不同的是,“《新食品》永遠(yuǎn)在做新聞”,它回歸了自身作為媒體的本原。

  2007年《新食品》依舊發(fā)揮了快速的優(yōu)勢(shì),當(dāng)重慶糖酒會(huì)還未結(jié)束,當(dāng)人們還沉浸在“五糧液人事變動(dòng)、王國(guó)春將交權(quán)”的傳言求證中不能辨別的時(shí)候,刊有《你怎么看王國(guó)春》封面文章的《新食品》已經(jīng)擺到了你的辦公桌上。給人的感覺,《新食品》的視角好像永遠(yuǎn)是新鮮的,他們有著用不完的激情,簡(jiǎn)直就是一個(gè)“造人工廠”:走了一個(gè)何俊,馬上就有一個(gè)吳冕頂上來;走了一個(gè)楊軍,馬上就有一個(gè)秦軻頂上來;走了一個(gè)雷達(dá),馬上就有一個(gè)向?qū)庬斏蟻?。也或許是常換常新,他們對(duì)新生事物永遠(yuǎn)懷有濃厚的興趣,永遠(yuǎn)都不會(huì)麻木,他們就像一臺(tái)永遠(yuǎn)不知疲倦的永動(dòng)機(jī)?;蛟S你會(huì)說他們不夠成熟,不夠穩(wěn)定,不夠理性,不夠延續(xù),不夠嚴(yán)謹(jǐn),但這些與他們逼人的銳氣相比,又算得了什么?2007年,他們刊發(fā)的《白酒無防線》、《從盤中盤到店中店》等文章,都是銳意洞察的上乘之作,無論是視角、視野,都有其特別之處,值得學(xué)習(xí)。

  值得一提的是,編采隊(duì)伍的沉淀和編采方針的統(tǒng)一以及適度的維護(hù)公信力仍然是這個(gè)敏銳而又朝氣十足的行業(yè)媒體需要加強(qiáng)和改進(jìn)的的地方。另外,2007年新食品雜志社在活動(dòng)開展上,與以往相比,也少了些許銳氣。

《華夏酒報(bào)》——“跨”度

  《華夏酒報(bào)》曾經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的一份偏重于工業(yè)技術(shù)交流的報(bào)紙,因?yàn)楹蛥f(xié)會(huì)、酒類企業(yè)中技術(shù)專家等人員千絲萬縷的聯(lián)系而得以發(fā)展。2005年9月,《華夏酒報(bào)》改版,改版后的《華夏酒報(bào)》在內(nèi)容上明顯從技術(shù)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,其目標(biāo)讀者和發(fā)行的范圍也從此前單一的工業(yè)口擴(kuò)展到了經(jīng)銷商群體,(技術(shù)交流)專業(yè)性減弱,每周兩期的發(fā)行頻率和作為“報(bào)紙”的獨(dú)特載體特點(diǎn),使其具備的“大信息量”和“快速報(bào)道與反映”成為明顯的優(yōu)勢(shì)。

  2007年《華夏酒報(bào)》變化之大令行業(yè)刮目相看,無論是魄力還是勇氣都令人贊賞。其一是將報(bào)社辦公總部從山東煙臺(tái)搬遷到首都北京,其二是改彩版。

  從煙臺(tái)到北京,不僅是地理距離的變遷,某種程度上也預(yù)示著辦報(bào)重點(diǎn)的變化。這一點(diǎn)也必將在日后《華夏酒報(bào)》的內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展中顯現(xiàn)。北京作為全國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,尤其是作為媒體匯聚地,其領(lǐng)風(fēng)氣之先、思想活躍、各類高端人才和資源積聚以及視野開闊的優(yōu)勢(shì)在全國(guó)獨(dú)一無二,便于發(fā)揮報(bào)紙載體和信息的優(yōu)勢(shì),而且也便于同行業(yè)協(xié)會(huì)的緊密攜手和交流。從這個(gè)意義上說,搬遷將進(jìn)一步強(qiáng)化該報(bào)的優(yōu)勢(shì),這是毋庸置疑的。但搬遷也必將產(chǎn)生另外的問題,即北京高昂的辦公成本和煙臺(tái)與北京的不小的價(jià)值觀差異,如何盡快融合和適應(yīng),需要應(yīng)對(duì)和考慮。從黑白印刷到全彩印刷,使《華夏酒報(bào)》增強(qiáng)了版面美化和廣告效果。但同時(shí)也不可避免地帶來了成本的增加。

  因此,2007年《華夏酒報(bào)》的“跨度”雖然大,前景也更加廣闊,但與之相伴相生的成本壓力和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也同樣值得世松總編警惕。同時(shí),就編采隊(duì)伍和報(bào)道而言,強(qiáng)化對(duì)行業(yè)理解和市場(chǎng)把握以及報(bào)道深度仍將是這個(gè)同樣擁有不短辦報(bào)歷史和品牌影響的知名行業(yè)報(bào)紙的發(fā)展選擇和重點(diǎn)。

《酒海觀潮》——“久”度

  《酒海觀潮》創(chuàng)刊晚于《新食品》,相比較《糖煙酒周刊》就更晚。但對(duì)于這個(gè)地處中國(guó)改革開放最前沿的新生力量而言,最不是問題的就是“時(shí)間”,“深圳速度”也至今讓很多人都記憶猶新。因?yàn)椴皇切袠I(yè)老大,因?yàn)椴皇切袠I(yè)老二,所以《酒海觀潮》就少了很多包袱,就多了很多安全、敏捷和自由。不被人注意,就更容易集中精力,不被干擾地做自己想做的事。因而它也更活躍、更犀利、更無畏。

  初生牛犢不畏虎,光腳的不怕穿鞋的,誰怕誰?雖然地處華南一隅,但在一段時(shí)期內(nèi),《酒海觀潮》卻攪動(dòng)了整個(gè)中國(guó)酒業(yè)。李雨思這個(gè)中國(guó)酒行業(yè)中注定不能忽視的女人,就像那只傳說中的蝴蝶,她的翅膀僅僅在深圳輕輕煽動(dòng)一下,酒行業(yè)中的不少人就會(huì)隨之跟著抖動(dòng)??陀^地說,如今盛行于中國(guó)酒行業(yè)、各大成熟媒體仍然熱衷地所謂“搞活動(dòng)”,其發(fā)軔者正是《酒海觀潮》和李雨思。《酒海觀潮》的一貫風(fēng)格也是“敢想敢干,敢做敢為,甚至不惜揭露行業(yè)潛規(guī)則”。初期的《酒海觀潮》一些文章文筆之犀利,言辭之鑿鑿,讓行業(yè)有驚有喜,有愛有怕。其充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),緊緊抓住珠三角的每一寸地方,“發(fā)軔于區(qū)域,拓展于全國(guó)”的傳奇案例和成功經(jīng)驗(yàn),至今值得學(xué)習(xí)和研究。但其不足之處是,作為一個(gè)媒體,其“高度”還待于提高。

  也許是地處特殊的開放最前沿,見多了興衰成敗一夜巨變的戲劇性和慘烈,早已立足已穩(wěn)的《酒海觀潮》并不滿足于眼前,他們想的永遠(yuǎn)是未來的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)?;蛟S他們也最明白“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟”的道理,最知道“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”的武功和厲害。2007年《酒海觀潮》除了常規(guī)的建網(wǎng)、完善、機(jī)制上實(shí)施更加自主、靈活的事業(yè)部制外,他們敢想敢干,經(jīng)過前期論證和準(zhǔn)備,在主刊之外,又一擲千金地辦起了專業(yè)網(wǎng)站“酒度網(wǎng)”,并宣稱“酒度網(wǎng)”的盈利模式是“B to B”商務(wù)模式。這就等于是和一些成熟的商業(yè)門戶網(wǎng)站搶飯吃?!毒坪S^潮》和李雨思再次成為了行業(yè)媒體中第一個(gè)“吃螃蟹的人”,不僅體現(xiàn)了其過人的膽識(shí)和魄力,更體現(xiàn)了其超前的占位意識(shí)和“立足未來看當(dāng)前、站在月球看地球”的胸懷久遠(yuǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目光。

  李雨思無疑是超前的,但當(dāng)前行業(yè)媒體,網(wǎng)站只是作為紙質(zhì)媒體的輔助部分,而《酒海觀潮》宏大的“酒度”何時(shí)能“網(wǎng)”住廣大商務(wù)從業(yè)者,何時(shí)能為其帶來盈利,實(shí)現(xiàn)投資收益,也同樣需要做好長(zhǎng)期準(zhǔn)備。

《中國(guó)酒》——“穩(wěn)”度

  從刊名上看,《中國(guó)酒》可謂字字千金,擁有絕佳的“占位優(yōu)勢(shì)”。同時(shí)背靠官方組織——原輕工廳和中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)的“大樹”。依靠這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),《中國(guó)酒》獲得了很多別人得不到的信息、資源和優(yōu)勢(shì)?!吨袊?guó)酒》也是中國(guó)酒行業(yè)媒體中最早獲得期刊新聞出版許可、最早立足首都北京的酒類媒體。天子腳下,無往不利。依靠這些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),《中國(guó)酒》不僅在北京的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)較為突出,同時(shí)對(duì)于國(guó)際酒類交流(國(guó)內(nèi)酒出口、國(guó)外酒進(jìn)入)也有著十分便利的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,《中國(guó)酒》自身也很清楚。所以近年來,《中國(guó)酒》做得最有成效的一件事是就是“幫助不少進(jìn)口酒做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)(主要是北京)的品鑒、推廣活動(dòng),也取得了不錯(cuò)的收益和影響。雜志內(nèi)容上,其中的一些關(guān)聯(lián)欄目,如《酒模》也是《中國(guó)酒》獨(dú)具特色的欄目,為其在進(jìn)口酒方面的影響奠定了基礎(chǔ)。但其不足之處是,《中國(guó)酒》至今仍然沒有形成鮮明的風(fēng)格,沒有完全發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì),定位搖擺,缺乏活力。

  2007年《中國(guó)酒》也沒有太大的動(dòng)作,無論是雜志內(nèi)容提升,還是品牌經(jīng)營(yíng)推廣,總體上處于一個(gè)比較“穩(wěn)”的狀態(tài)。我們說,“穩(wěn)”有利于夯實(shí)基礎(chǔ),但是不能跟上急速發(fā)展的行業(yè)形勢(shì),不能與行業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),作為依存于行業(yè)的行業(yè)媒體來說,過分的“穩(wěn)”將失去很多發(fā)展的機(jī)會(huì)。而且當(dāng)前行業(yè)媒體的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也在逐步形成。在這樣的大環(huán)境中,發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退,絕沒有第三種狀態(tài)。所以,要么向前走,要么被拉下,概莫能外。所有的行業(yè)媒體都逃不過這兩種發(fā)展命運(yùn)。

《食品商》——“攪”度

  從誕生日說,相比于前面的那些行業(yè)媒體,《食品商》無疑是一個(gè)小小兄弟。但是,這個(gè)小小兄弟缺乏的只是成長(zhǎng)的時(shí)間,而自身的條件并不弱,其掌舵人楊軍和何俊也并非方外之人,他們都算得上是這個(gè)行業(yè)里資深的觀察家和研究者。憑借這樣的條件,這個(gè)小小兄弟一出世,其發(fā)行和文章的定位便顯示出了頗為不俗的角度,顯示出了其專業(yè)性。

  《食品商》宣稱自己是“一本給經(jīng)銷商看的雜志”,其發(fā)行的范圍和文章的立足點(diǎn)也力所能及地向經(jīng)銷商傾斜。而據(jù)讀者和行業(yè)反饋,《食品商》的內(nèi)容也非?!澳妥x”、“好看”,異形體的開本形式也更便于塑造自身的鮮明印象和差異化。雖然,《食品商》的創(chuàng)刊時(shí)間不長(zhǎng),但憑借楊、何二人苦心孤詣地奔波和努力,已經(jīng)對(duì)行業(yè)以及行業(yè)媒體產(chǎn)生了“攪動(dòng)”,引起了不少人的關(guān)注,也得到了不少人的認(rèn)可。但是,由于進(jìn)入時(shí)間有限和行業(yè)媒體環(huán)境與市場(chǎng)已基本成熟,《食品商》要想快速結(jié)束市場(chǎng)培育期,迅速成長(zhǎng)為一本被業(yè)內(nèi)、尤其是酒類企業(yè)廣泛認(rèn)可的雜志,還需要很艱苦的路要走。

  但不管怎樣,就2007年《食品商》的內(nèi)容制作、經(jīng)營(yíng)推廣工作來說是出色的,其進(jìn)步也是顯著的,也同樣值得已經(jīng)進(jìn)入者和新進(jìn)入者學(xué)習(xí)。相信,只要假以時(shí)日,奮力開拓,其作為新進(jìn)入的行業(yè)媒體里最有潛力的雜志,必定能贏得一個(gè)廣闊前景。

  除了上述媒體,近年來,諸如《酒類營(yíng)銷》、《東方酒業(yè)》、《中國(guó)酒業(yè)》等也都有一定的影響,它們?cè)诮?jīng)營(yíng)和定位上也都各具特色,但限于篇幅,這里不再一一評(píng)點(diǎn)。

  最后,我們說,一個(gè)媒體,如果放棄了責(zé)任,勢(shì)必會(huì)平庸;如果放棄了使命,勢(shì)必會(huì)低俗。作為行業(yè)媒體,我們應(yīng)該共同承擔(dān)起“推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展”的使命和責(zé)任,健康、高潔、誠(chéng)信、自律,讓行業(yè)真正成為媒體的基礎(chǔ)和依托,讓媒體真正成為行業(yè)審視自身的明燈和增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。

       (本文謹(jǐn)作為行業(yè)交流參考

中國(guó)酒類行業(yè)主流媒體明細(xì)表

名稱

品牌影響

活躍度

編采隊(duì)伍

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

營(yíng)業(yè)狀況

可持續(xù)發(fā)展能力

人氣指數(shù)

糖煙酒

周刊

★★★★

★★★★

★★★★

★★★★

★★★★

★★★★

★★★★

新食品

 

★★★★

★★★★

★★★☆

★★★★

★★★★

★★★★

★★★☆

華夏酒報(bào)

 

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酒海觀潮

 

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中國(guó)酒

 

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食品商

 

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       (本表僅供參考)